Transforma el futuro de tu empresa – Keep it simple!
Nuestra experiencia ejecutiva ha demostrado la capacidad para lograr incrementos significativos en rentabilidad y crecimiento de negocios.
Integramos un equipo de especialistas con experiencia en el fortalecimiento de procesos clave para el desarrollo del potencial de los negocios.
En KIS ofrecemos soluciones a la medida, que responden a las oportunidades y desafíos específicos de cada negocio.
Colaboramos con tu organización para desarrollar e implementar modelos de trabajo que impactan significativamente en los resultados del negocio.
Nuestro compromiso está en trabajar juntos para lograr que estos resultados se logren de manera contundente.

A partir de un estudio analítico del entorno (tendencias de mercado, competencia, percepción de marca, canales, productos, etc), colaboramos en el diseño de una ruta estratégica que permita potenciar el crecimiento del negocio, estableciendo prioridades, objetivos y planes de trabajo alineados con todas las áreas de la organización
Alineamiento del propósito de la organización, misión, visión y valores
Articulación de la propuesta de valor y el involucramiento de todas las áreas de la organización en su desarrollo
Diseño de las Batallas Estratégicas sobre las que se construye el futuro del negocio, entendidas como procesos clave que determinan la entrega de propuesta de valor y la eficiencia operativa de la organización
Establecimiento de objetivos financieros y operativos, soportados por planes de acción concretos y alineados entre todas las áreas
Desarrollo de la visión, capacidades y servicios de Capital Humano como Business Partner en el despliegue de la estrategia del negocio, para potenciar el talento y la productividad en la organización
Fortalecimiento y adecuación de la estructura organizacional para responder a los desafíos del negocio
Incorporación, desarrollo y retención de talento
Fortalecimiento de la cultura, entusiasmo y compromiso de la organización para potenciar resultados sobresalientes
Detección y desarrollo de líderes


Desarrollo de capacidades y excelencia en la ejecución del modelo de negocios, con accountability y gestión por resultados
Plataforma de indicadores de gestión que integra y alinea todas las áreas sobre objetivos de negocio
Rutinas de coordinación y seguimiento: juntas efectivas, reportes e indicadores, evaluación de avances y prácticas de anticipación
Reuniones ejecutivas orientadas a la toma de decisiones
Incentivos integrados y cultura de rendición de cuentas
Prácticas de gestión de alto desempeño: administración por compromisos, manejo de conflictos, dar y recibir feedback generación de confianza y comunicación efectiva
Alineamiento y optimización de procesos, para lograr incremento de eficiencia y rentabilidad del modelo de negocios:
Planeación de demanda.
Rentabilización de portafolio (Revenue Growth Management)
Innovación Comercial .
Planeación operativa de la cadena de suministro (Integrated Business Planning)
Optimización de capital de trabajo (Order to Cash)


A partir de un estudio analítico del entorno (tendencias de mercado, competencia, percepción de marca, canales, productos, etc), colaboramos en el diseño de una ruta estratégica que permita potenciar el crecimiento del negocio, estableciendo prioridades, objetivos y planes de trabajo alineados con todas las áreas de la organización
Alineamiento del propósito de la organización, misión, visión y valores
Articulación de la propuesta de valor y el involucramiento de todas las áreas de la organización en su desarrollo
Diseño de las Batallas Estratégicas sobre las que se construye el futuro del negocio, entendidas como procesos clave que determinan la entrega de propuesta de valor y la eficiencia operativa de la organización
Establecimiento de objetivos financieros y operativos, soportados por planes de acción concretos y alineados entre todas las áreas

Desarrollo de la visión, capacidades y servicios de Capital Humano como Business Partner en el despliegue de la estrategia del negocio, para potenciar el talento y la productividad en la organización
Fortalecimiento y adecuación de la estructura organizacional para responder a los desafíos del negocio
Incorporación, desarrollo y retención de talento
Fortalecimiento de la cultura, entusiasmo y compromiso de la organización para potenciar resultados sobresalientes
Detección y desarrollo de líderes

Desarrollo de capacidades y excelencia en la ejecución del modelo de negocios, con accountability y gestión por resultados
Plataforma de indicadores de gestión que integra y alinea todas las áreas sobre objetivos de negocio
Rutinas de coordinación y seguimiento: juntas efectivas, reportes e indicadores, evaluación de avances y prácticas de anticipación
Reuniones ejecutivas orientadas a la toma de decisiones
Incentivos integrados y cultura de rendición de cuentas
Prácticas de gestión de alto desempeño: administración por compromisos, manejo de conflictos, dar y recibir feedback generación de confianza y comunicación efectiva

Alineamiento y optimización de procesos, para lograr incremento de eficiencia y rentabilidad del modelo de negocios:
Planeación de demanda.
Rentabilización de portafolio (Revenue Growth Management)
Innovación Comercial .
Planeación operativa de la cadena de suministro (Integrated Business Planning)
Optimización de capital de trabajo (Order to Cash)
A partir de un entendimiento profundo de las oportunidades y desafíos que enfrenta la organización, trabajamos en conjunto con el equipo directivo en el desarrollo e implementación de procesos de trabajo que permitan obtener resultados tangibles.
Integramos una visión holística de todos los factores que inciden en el desarrollo del negocio: estrategia, recursos, organización, cultura, liderazgo, modelos de trabajo y eficiencia operativa
Contamos con más de 30 años de trayectoria en empresas líderes en México
Integramos un equipo de especialistas con experiencia en soluciones de negocios probadas
Colaboramos en el desarrollo e implementación de soluciones simples, efectivas y rentables, diseñadas a la medida de las necesidades
Resultados comerciales, financieros y operativos comprobados