El método KIS – Keep it simple!®
Colaboramos de forma proactiva y efectiva para impulsar juntos el crecimiento de tu negocio.
El crecimiento sostenible requiere claridad, enfoque y disciplina.
El Método KIS® ofrece un camino estructurado y simple para alinear estrategia, personas y resultados. Convertimos la complejidad en avance y las ideas en impactos medibles.
Nuestros cuatro ejes de trabajo
En KIS estructuramos nuestra oferta en cuatro ejes que abarcan las áreas clave del negocio. Cada uno aborda un frente distinto, pero todos comparten el mismo enfoque: simplificar la complejidad, acompañar a las personas, y generar resultados duraderos.
Diseño del Futuro del Negocio™
Definimos el rumbo estratégico, las prioridades y los planes de acción que conectan a toda la organización detrás de un mismo objetivo.
Capital Humano y Organización
Fortalecemos la estructura, el liderazgo y los procesos de personas para construir equipos alineados y con propósito.
Disciplina de Gestión
Desarrollamos liderazgo y excelencia en la ejecución, impulsando la rendición de cuentas y la cultura de resultados.
Procesos de Negocio Interfuncionales
Optimizamos y conectamos los procesos clave de la operación para mejorar la eficiencia, la agilidad y la rentabiliad del negocio.
Nuestros cuatro ejes de trabajo
En KIS estructuramos nuestra oferta en cuatro ejes que abarcan las áreas clave del negocio. Cada uno aborda un frente distinto, pero todos comparten el mismo enfoque: simplificar la complejidad, acompañar a las personas, y generar resultados duraderos.
Diseño del Futuro del Negocio™
Definimos el rumbo estratégico, las prioridades y los planes de acción que conectan a toda la organización detrás de un mismo objetivo.
Capital Humano y Organización
Fortalecemos la estructura, el liderazgo y los procesos de personas para construir equipos alineados y con propósito.
Disciplina de Gestión
Desarrollamos liderazgo y excelencia en la ejecución, impulsando la rendición de cuentas y la cultura de resultados.
Procesos de Negocio Interfuncionales
Optimizamos y conectamos los procesos clave de la operación para mejorar la eficiencia, la agilidad y la rentabiliad del negocio.
Del éxito probado a un método práctico y accionable
El Método KIS® nace de la experiencia de François Bouyra, quien dirigió seis empresas líderes y las llevó a resultados sobresalientes:
Casa Cuervo, seis años consecutivos como empresa del año por la Asociación de Distribuidores de Vinos y Licores
Grupo Lala, la compañía de lácteos más importante de Latinoamérica
Pernod Ricard, distinguida como Empresa del Año por Expansión en 2011
Grupo AlEn, con un EBITDA superior al 22%
Grupo Alpura y Elite, con resultados financieros sobresalientes
¿El secreto? Construir equipos de alto rendimiento, implementar sistemas de gestión eficientes y transformar la cultura para impulsarlas hacia el futuro.
Esa experiencia se transformó en un método práctico y efectivo, aplicado por un equipo de consultores y ejecutivos que apoyan a organizaciones como Quesos Navarro y Miche Mix en su camino hacia un crecimiento rentable y sostenible.
Transforma el futuro de tu empresa – Keep it simple!
¿Qué se logra al aplicar
el Método KIS®?
Resultados estratégicos
Claridad total en misión, visión y prioridades
Alineación de todos los equipos con la estrategia
Un plan de futuro ejecutable a corto plazo
Resultados operativos
Mayor rentabilidad y optimización del flujo de efectivo
Procesos claros que eliminan cuellos de botella
Sistemas de gestión con disciplina y rendición de cuentas
Decisiones basadas en indicadores confiables
Resultados Humanos y Culturales
Equipos de alto desempeño con líderes preparados
Cultura compartida que convierte la estrategia en hábitos diarios
Mayor confianza: la organización ya no depende de una sola persona
¿Quieres escribir la próxima historia de éxito de tu empresa?
El equipo KIS
Un grupo de ejecutivos y consultores experimentados, con una cultura joven, inconforme y empática.
Siempre en busca de la excelencia, entregamos soluciones de alto valor que generan impacto real en las organizaciones.
Misiones de seguimiento
El crecimiento no termina con un proyecto de 120 días.
Nuestras misiones de seguimiento son personalizadas, profundas y proactivas. Consolidan avances, mantienen a los equipos en ritmo y convierten la estrategia en cultura organizacional sostenible.
Garantía KIS
En KIS creemos que los resultados deben hablar por sí mismos.
Por eso, vinculamos parte de nuestra compensación variable al logro de objetivos definidos.
Si la empresa gana, todos ganamos.
